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集團召開城軌快線項目建設第9次調度會

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       4月12日晚,市鐵路集團在20樓會議室召開城軌快線項目建設第9次調度會,聽取城軌快線15號線一期工程及27號線工作推進情況彙報,安排部署下階段工作。目前,在各部門的高效協同配合下,城軌快線15號線一期工程各項推進工作均邁上新臺階,在工程建設協調、供地供圖、卡點難點問題解決、數字化建設管理等方面工作都取得了積極成效。

       官波強調,各部門要圍繞今年目標任務,認真梳理總結前期工作推進中的難點卡點問題,強化目標管理,嚴格打表推進,爲城軌快線15號線一期工程快速推進奠定堅實基礎。

       一是強化平臺應用。抓緊完善工程安全管控平臺競爭性比選工作程序,並督促施工單位儘快建立信息化管理制度,配齊BIM相關專業人員。

       二是強化目標管理。要充分利用信息化技術手段,加強對徵地拆遷、交通導改、管線遷改等卡點難點問題臺賬管理,加大對外溝通協調力度,及時準確反饋信息。

       三是強化進度管理。按照“時間過半、任務過半”的要求,根據交通開投集團下達投資指標和節點目標任務,進一步細化分解落實至各工點,確保投資進度與現場施工進度相匹配。

       四是強化履約管理。對施工單位合同履約情況組織開展聯合大排查,重點檢查施工單位BIM、安全、項目管理人員到位情況以及相關管理體系建立情況,健全完善合同履約臺賬管理機制,每週調度會對兩家施工單位履約情況進行通報,強化對施工單位的規範化管理。